Kündigungen richten sich nach Ansicht von Marion Masholder selten gegen das Unternehmen, sondern gegen die direkte Führung. Aus dieser Beobachtung leitet sie ihr Arbeitsfeld ab: Führungspositionen sollen von vornherein passend besetzt werden, statt dass teure Fehlentscheidungen später korrigiert werden müssen. Sie berät Unternehmen bei der Auswahl und begleitet die Weiterentwicklung von Führungskräften. Daneben tritt sie als Rednerin zu Führung, Wandel und Gesundheit im Betrieb auf.
Der Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt vor der Einstellung. Fehlbesetzungen in Führungsrollen bezeichnet sie als kostenintensiv, entsprechend viel Gewicht bekommen bei ihr das Auswahlverfahren und die Frage, woran sich Eignung überhaupt erkennen lässt. Erst im zweiten Schritt geht es um Entwicklung: darum, wie Führungskräfte im laufenden Betrieb dazulernen, Verantwortung abgeben und ihre Rolle im Alltag ausfüllen. Beides zusammen fasst sie unter dem Begriff New Leadership, den sie als Anforderung an heutige Spitzenkräfte versteht.
Ihre Laufbahn umfasst laut eigener Darstellung rund dreißig Jahre. Aus dieser Zeit nennt sie über 5.000 begleitete Bewerbungsverfahren, mehr als 1.000 Trainings und Workshops, dazu mehrere hundert Vorträge. Auffällig ist die Bandbreite der Rollen: Sie war angestellt und in Führungsverantwortung, saß im Aufsichtsrat, wirkte als ehrenamtliche Richterin und als Dozentin und arbeitet heute als Trainerin, Coachin, Diagnostikerin und Unternehmerin. Hinzu kommt eine Vergangenheit im Leistungssport. All diese Zahlen und Stationen sind Selbstauskünfte.
Für Veranstaltungen bietet sie drei Vortragsformate an. Eines behandelt Führung der nächsten Generation und die These, dass Spitzenkräfte anders arbeiten müssen als frühere Managergenerationen. Ein zweites ist als Orientierungshilfe durch Veränderungsprozesse angelegt und führt einen Kompass im Titel. Das dritte widmet sich unter der Überschrift „Goodbye Stress“ der Frage, wie Betriebe Gesundheit und Widerstandskraft ihrer Belegschaft stärken. Ihren eigenen Auftritt beschreibt sie als lebendig und pointiert, mit Humor als festem Bestandteil.
Als Autorin ist sie an zwei Sammelbänden beteiligt. „Zukunfssicherung“ erschien bei Gabal e.V. Jünger Medien und entstand gemeinsam mit 16 weiteren Autorinnen und Autoren; „Ausgezeichnetes Expertenwissen Band 2“ aus dem Bourdon Verlag versammelt sie mit 59 weiteren Beteiligten. Ihr Profil führt außerdem mehrere Siegel und Preise auf, darunter Top-Dienstleister und Top-Empfehlung für die Jahre 2021 bis 2023, einen Platinum AWARD und einen Diamond AWARD 2022 sowie den Excellence AWARD 2021.
Im Verzeichnis von TopExperte.com steht Marion Masholder für Personalauswahl auf Führungsebene, Führungskräfteentwicklung und Vorträge zu Wandel und Gesundheit im Unternehmen. Angesprochen sind vor allem Geschäftsführungen und Personalverantwortliche, die Führungsstellen neu besetzen oder bestehende Teams stabilisieren wollen. Sämtliche Zahlen, Rollen und Auszeichnungen beruhen auf ihrer eigenen Darstellung und wurden hier nicht nachgeprüft. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe – Kontaktdaten, Referenzen und Angebote kommen hinzu, sobald die Expertin ihn selbst übernimmt.
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Sie berät Unternehmen bei der Auswahl und Entwicklung von Führungskräften und will damit Fehlbesetzungen vermeiden helfen. Zusätzlich hält sie Vorträge zu Führung, Veränderungsprozessen und Gesundheit im Betrieb.
Der Begriff steht bei ihr für ein Führungsverständnis, das sich von älteren Managementmustern absetzt. Nach ihrer Darstellung entscheidet die Qualität der Führung darüber, ob Mitarbeitende bleiben oder gehen.
Ihr Profil nennt drei Formate: eines zu Führung der nächsten Generation, eines als Orientierung durch Veränderungsprozesse und eines zu Stress, Gesundheit und Widerstandskraft im Unternehmen.
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