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Heinz Kaegi

Mentor & Autor für Leadership-Entwicklung
Leadership, Führungskräfteentwicklung, Visionsprozesse, Keynotes
Über Heinz Kaegi

Heinz Kaegi beschäftigt sich seit Jahrzehnten mit der Frage, was eine Führungskraft von einer Führungspersönlichkeit unterscheidet. Er arbeitet als Mentor für Menschen an der Spitze von Unternehmen, hat dazu ein eigenes Entwicklungsprogramm aufgebaut und mehrere Bücher veröffentlicht. Seine Position lässt sich in einem Satz zusammenfassen: Führung solle sich weniger über Macht definieren als über Haltung – eine These, die er auf der Bühne, in Interviews und in Lehrveranstaltungen vertritt.

Drei Jahrzehnte Prozessarbeit

Den Umfang seiner Tätigkeit gibt er selbst an: über dreißig Jahre hinweg mehr als tausend Vorhaben für Firmen und Spitzenkräfte, begleitet auf drei Kontinenten und in drei Sprachen. Gemeint sind damit keine kurzen Coachings, sondern längere Prozesse, in denen Führungsteams an Zukunftsbildern und deren Umsetzung arbeiten. Diese Zahlen sind eine Selbstauskunft; von außen prüfbar ist weder die Menge noch der Zuschnitt der einzelnen Projekte.

Ein eigenes Programm für Führungskräfte

Kern seines Angebots ist ein Entwicklungsprogramm, das er unter dem Namen LEX Leadershift Excellence führt und selbst als weltweit einzigartig bezeichnet. Der Begriff deutet an, worum es geht: um einen Wechsel im Selbstverständnis, weg vom Verwalten hin zum Gestalten. Wie das Programm aufgebaut ist, über welchen Zeitraum es läuft und in welchen Formaten es stattfindet, führt sein Profil nicht aus. Erreicht habe er damit nach eigenen Angaben mehrere tausend Führungskräfte.

Bücher und öffentliche Auftritte

Als Autor ist er mit dem Titel „Gesucht: Leader: Der Weg vom Manager zur Führungspersönlichkeit" vertreten, der auch in einer englischen Fassung unter „Wanted: Leaders: The Path from Manager to Leader" vorliegt; er selbst bezeichnet das Buch als Bestseller. Hinzu kommt eine Beteiligung an dem Band „MACHER MACHEN'S MÖGLICH – Heute lesen. Morgen tun. Übermorgen sein." Ergänzend nennt sein Profil Fachbeiträge, Interviews in Fernsehen und Radio sowie Lehraufträge.

Schwerpunkte

  • Entwicklung von Führungspersönlichkeiten
  • Begleitung von Zukunfts- und Visionsprozessen
  • Arbeit mit Geschäftsleitungen und Führungsteams
  • Coaching für Personen an der Unternehmensspitze
  • Keynotes und Lehrveranstaltungen zu Führung

Führung mit Herz als Leitgedanke

Seine Haltung bündelt er in einer geschützten englischen Wendung, die den Wechsel von harter Arbeit hin zu Arbeit aus Überzeugung beschreibt. Dazu passt eine Stiftung, die er nach eigener Darstellung mit angestoßen hat und die eine an menschlichen Maßstäben orientierte Wirtschaft zum Thema macht. Bemerkenswert ist außerdem seine eigene Weiterbildung: Seit 1978 belegt er nach eigenen Angaben jedes Jahr mehr als zwanzig Tage zertifizierte Programme in Führung, Psychologie und Unternehmensführung.

Einordnung im Experten-Verzeichnis

Im Verzeichnis von TopExperte.com steht Heinz Kaegi für Leadership-Entwicklung an der Unternehmensspitze und für ein Führungsverständnis, das Haltung über Hierarchie stellt. Angesprochen sind Geschäftsleitungen, Führungsteams und Veranstalter, die einen Beitrag zu Führungsfragen suchen. Zahlen, Auszeichnungen und Zuschreibungen wie der Vergleich mit einem Dirigenten stammen aus seiner eigenen Darstellung und wurden redaktionell nicht überprüft. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe – Kontaktdaten, Referenzen und Angebote kommen hinzu, sobald der Experte ihn selbst übernimmt.

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Häufige Fragen zu Heinz Kaegi

Was macht Heinz Kaegi?

Er arbeitet als Mentor für Führungskräfte und Geschäftsleitungen, begleitet längere Entwicklungs- und Visionsprozesse in Unternehmen und tritt als Redner und Autor zum Thema Führung auf.

Welches Buch hat Heinz Kaegi geschrieben?

Er ist Autor von „Gesucht: Leader: Der Weg vom Manager zur Führungspersönlichkeit", das auch als „Wanted: Leaders: The Path from Manager to Leader" erschienen ist. Zudem war er an einem Sammelband beteiligt.

Wofür steht sein Leadership-Verständnis?

Er stellt Haltung über Hierarchie und wirbt für Führung, die nicht auf Macht, sondern auf Überzeugung setzt. Dazu gehört nach eigener Darstellung auch eine Stiftung, die eine menschlich orientierte Wirtschaft zum Thema hat.

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