Mit 18 Jahren übernahm Normen Ulbrich erstmals Verantwortung für ein eigenes Team — ein früher Einstieg, der seine spätere Ausrichtung erklärt. Es folgten weitere Leitungsaufgaben; in der größten davon war er nach eigenen Angaben für rund 140 Beschäftigte zuständig. Heute konzipiert er Entwicklungsprogramme für Führungskräfte und tritt als Redner auf. Sein Leitmotiv fasst er in drei Verben zusammen: einladen, ermutigen, inspirieren.
Im Zentrum seiner Arbeit steht nicht das einzelne Instrument, sondern die innere Ausrichtung der Führungskraft. Er bezeichnet sich als Entwickler eines Führungsverständnisses, das Sinn und Mensch in den Vordergrund rückt, und beschreibt es als seine Vision, andere für diese Sichtweise zu gewinnen. Statt Vorgaben zu verteilen, setzt er auf Einladung und Ermutigung. Führung erscheint damit weniger als Technik denn als Frage der Einstellung gegenüber den Menschen, mit denen man arbeitet. Zugeordnet ist er im Verzeichnis den Bereichen Leadership, Menschen, Persönlichkeitsentwicklung und Vortragswesen.
Seit mehr als 13 Jahren entwickelt er nach eigener Darstellung Qualifizierungsprogramme, die auf das jeweilige Unternehmen zugeschnitten sind. Er deckt dabei die gesamte Strecke ab: Zunächst wird analysiert, woran es hakt, dann werden Ziele festgelegt, anschließend Handlungsmöglichkeiten aufgezeigt und schließlich in die Umsetzung gebracht. Dass Konzeption und Durchführung in einer Hand bleiben, begründet er mit der Stimmigkeit des Ergebnisses — Brüche zwischen Planung und Praxis sollen so gar nicht erst entstehen.
Als Mitautor hat er ein Arbeitsbuch mit dem Titel „Workbook Leitbildentwicklung - inkl. Arbeitshilfen online“ verfasst; es erschien bei Haufe-Lexware und entstand gemeinsam mit Frank Leuz. Das Thema fügt sich in seinen Ansatz: Ein Leitbild hält fest, wofür eine Organisation stehen will, und ist damit die schriftliche Entsprechung jener Haltungsfrage, die er in seinen Programmen bearbeitet. Ergänzende Arbeitshilfen sind laut Titelangabe online hinterlegt.
Sein Profil nennt zwei Kennzeichnungen eines Bewertungsportals aus dem Jahr 2022, Top Dienstleister und Top Empfehlung, jeweils unter dem Namen ProvenExpert. Solche Siegel beruhen üblicherweise auf eingesammelten Kundenbewertungen; welche Datenbasis in seinem Fall zugrunde liegt, ist der Darstellung nicht zu entnehmen. Hinzu kommt die Angabe, als Topspeaker bei Hermann Scherer ausgebildet worden zu sein. Alle drei Punkte stammen aus seiner Selbstdarstellung und wurden redaktionell nicht geprüft.
Im Verzeichnis von TopExperte.com steht Normen Ulbrich für Führungskräfteentwicklung, die bei der Haltung ansetzt statt bei Methodenkatalogen. Relevant ist das Profil für Personalverantwortliche, die ein Programm von der Analyse bis zur Umsetzung vergeben wollen, sowie für Organisationen, die an ihrem Leitbild arbeiten. Angaben zu Berufsjahren, Teamgrößen und Auszeichnungen beruhen auf seiner eigenen Darstellung und wurden redaktionell nicht überprüft. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe – Kontaktdaten, Referenzen und Angebote kommen hinzu, sobald der Experte ihn selbst übernimmt.
Dieser Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe: redaktionell angelegt, ohne Foto und ohne Kontaktdaten. Übernehmen Sie ihn und erweitern Sie ihn um Foto, Kontakt, Referenzen, Angebote und eigene Fachartikel – inklusive Verifizierungs-Badge und voller Sichtbarkeit in Google und KI-Suchen.
Er konzipiert und leitet Entwicklungsprogramme für Führungskräfte und tritt als Redner auf. Sein Schwerpunkt liegt auf einer Führungshaltung, die Sinn und Mensch in den Mittelpunkt stellt.
Nach eigenen Angaben führte er sein erstes Team mit 18 Jahren und war in einer späteren Position für etwa 140 Beschäftigte verantwortlich. Seit über 13 Jahren gibt er diese Erfahrung in Unternehmensprogrammen weiter.
Ja, gemeinsam mit Frank Leuz das „Workbook Leitbildentwicklung - inkl. Arbeitshilfen online“, erschienen bei Haufe-Lexware. Es behandelt die Entwicklung von Leitbildern in Organisationen.
Derzeit nicht. Der Eintrag wurde redaktionell auf der kostenlosen Basis-Stufe angelegt, auf der keine Kontaktdaten hinterlegt sind. Nach der Übernahme durch ihn selbst stehen Kontaktweg, Angebote und Referenzen auf dieser Seite.
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