Die meisten Trainerinnen für Führung und Vertrieb kommen aus der Beratung. Tanja Küpper-Schlotmann kommt aus dem operativen Geschäft und ist dort geblieben: Sie leitet als Inhaberin und Geschäftsführerin einen alteingesessenen Betrieb, der Brandschutzlösungen plant und umsetzt. Parallel dazu gibt sie weiter, was sie nach eigenen Angaben in mehr als 28 Berufsjahren in Coaching, Training, Vertrieb und Geschäftsführung gelernt hat. Ihre Positionierung fasst sie in einer knappen Formel zusammen: Erfolg mit Respekt.
Diese Doppelrolle prägt ihre Arbeit. Als Geschäftsführerin verantwortet sie ein Unternehmen mit langer Firmengeschichte, das seine Kundschaft mit individuell zugeschnittenen Konzepten im Brandschutz versorgt — ein Feld, in dem Verlässlichkeit und Regeltreue zählen. Als Trainerin und Beraterin steht sie damit nicht außerhalb der Praxis, über die sie spricht. Nach eigener Darstellung ist sie zusätzlich als Investorin aktiv. Ihr erklärtes Anliegen ist es, eigenes Wissen und eigene Erfahrung weiterzugeben, statt sie im Betrieb zu behalten.
Hinter dem Schlagwort steht eine bestimmte Haltung zur Führung. Küpper-Schlotmann führt eine Zertifizierung als Respekt-Trainerin und rückt damit den Umgangston in Unternehmen ins Zentrum: Ergebnisse und Wertschätzung schließen sich in dieser Lesart nicht aus, sondern bedingen einander. Erfolg selbst beschreibt sie nicht als Glücksfall, sondern als Folge durchdachter Strategie und konsequenter Umsetzung. Werte, Ziele und Potenziale der Mitarbeitenden bilden dabei den Bezugsrahmen, an dem sich Führungsentscheidungen messen lassen sollen.
Für die Weitergabe hat sie zwei Strukturen aufgebaut: die TKS-Akademie und ein Kompetenzzentrum, das an ihr Unternehmen angebunden ist. Beide bündeln nach ihren Angaben in der Praxis erprobte Konzepte zu vier Feldern — innere Haltung, Vertrieb, Widerstandsfähigkeit und Führung. Das Angebot richtet sich damit an Betriebe, die Vertriebs- und Führungsthemen nicht getrennt bearbeiten wollen. Ob die Formate offen oder ausschließlich für Unternehmen zugänglich sind, geht aus der Selbstdarstellung nicht hervor.
Die Liste der Zertifizierungen, die sie auf ihrem Profil führt, ist lang: Respekt-Trainerin, Beraterin für Motivation, Veränderung und Organisation, Trainerin für innere Haltung, Vertrieb und Kommunikation sowie systemischer Coach. Dazu treten die Rollen als Rednerin, Geschäftsführerin und Investorin. Vermerkt ist außerdem ein Siegel Excellent Experience. Sämtliche Nachweise beruhen auf ihrer eigenen Auskunft; die vergebenden Stellen und die zugrunde liegenden Prüfkriterien nennt die Darstellung nicht.
Das Profil ist vor allem für mittelständische Betriebe interessant, die Führung und Vertrieb gemeinsam entwickeln möchten, sowie für Führungskräfte, die eine Trainerin mit eigener Verantwortung für ein Unternehmen suchen. Angaben zu Berufsjahren, Zertifizierungen und Auszeichnungen stammen aus ihrer eigenen Darstellung und wurden redaktionell nicht geprüft. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe – Kontaktdaten, Referenzen und Angebote kommen hinzu, sobald die Expertin ihn selbst übernimmt.
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Sie führt als Inhaberin und Geschäftsführerin ein Unternehmen für Brandschutzlösungen und arbeitet daneben als Trainerin, Beraterin und Rednerin. Ihre Themen sind Führung, Vertrieb, innere Haltung und Widerstandsfähigkeit.
Das ist ihre eigene Kurzformel für eine Führungshaltung, in der Ergebnisorientierung und Wertschätzung zusammengehören. Sie führt dazu eine Zertifizierung als Respekt-Trainerin und beschreibt Erfolg als Folge von Strategie und konsequenter Umsetzung.
Nach eigener Darstellung an Unternehmen, Führungskräfte und Vertriebsteams. Gebündelt werden die Angebote in einer eigenen Akademie und einem Kompetenzzentrum, die Konzepte zu Haltung, Vertrieb, Resilienz und Führung zusammenfassen.
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