Über Personalmangel und Kosten wird im Gesundheitswesen viel gesprochen, über Würde selten. Bernhard Hofbauer hat genau dieses Thema zum Mittelpunkt seiner Arbeit gemacht. Er kommt aus der Pflege, hat auf Intensivstationen und im häuslichen Bereich gearbeitet, Führungsaufgaben übernommen und war im Vertrieb eines Medizinprodukteherstellers tätig. Diese Stationen ergeben einen Blick auf das System, der die Patientenversorgung ebenso kennt wie die Perspektive von Einkauf und Organisation.
Nach eigener Darstellung liegen über zwanzig Berufsjahre hinter ihm. Sie verteilen sich auf die Intensivpflege, die außerklinische Versorgung zu Hause, Leitungsfunktionen sowie das Key Account Management bei einem Hersteller medizinischer Produkte. Parallel zu seiner heutigen Tätigkeit betreut er freiberuflich weiterhin beatmete Patientinnen und Patienten in deren Wohnumfeld. Diese fortlaufende Praxis unterscheidet ihn von Referenten, die ausschließlich über Pflege sprechen, ohne selbst noch am Bett zu stehen.
Seinen fachlichen Unterbau bilden das Pflegediplom aus dem Jahr 2003 und die Sonderausbildung für Intensivpflege, die er 2009 abschloss. Dazu kommen eine Zertifizierung im Wundmanagement über eine Fachgesellschaft sowie ein Studium im Bereich Management und Führung im Gesundheitswesen mit dem Schwerpunkt Pflegemanagement, das er mit einem Mastergrad abschloss. Die Kombination aus klinischer Ausbildung und Managementstudium erklärt, warum er zwischen Stationsalltag und Organisationsebene übersetzen kann.
Im Zentrum seiner Vorträge steht die Frage, wie sich Respekt, Aufmerksamkeit und ein wertschätzender Umgangston dauerhaft im Arbeitsalltag halten lassen. Sein Argument: Eine würdevolle Haltung nützt nicht nur den Versorgten, sondern stabilisiert auch die Teams, weil sie Belastung erträglicher macht und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden erhöht. Damit rückt ein weiches Thema in die Nähe harter Kennzahlen – Pflegequalität, Fluktuation und die Bindung von Fachkräften an eine Einrichtung. In einem Feld mit anhaltendem Personalmangel ist das ein Argument, das auch Trägerverantwortliche erreicht.
Angeboten werden Vorträge, Workshops und Beratungen. Als Auftraggeber nennt er Pflegeeinrichtungen, Krankenhäuser, Dienste der häuslichen Versorgung sowie Führungskräfte dieser Häuser. Teilnehmende sollen laut seiner Darstellung Werkzeuge mitnehmen, die sich unmittelbar in Teamführung und Gesprächsführung anwenden lassen. An Auszeichnungen führt er unter anderem einen Excellence Award und einen Experten Award für 2025 sowie eine Auszeichnung namens Excellent Experience für 2026 auf.
Relevant ist das Profil für Kliniken, Pflegedienste und Träger, die an Kultur, Führung und Personalbindung arbeiten, sowie für Kongresse im Gesundheitsbereich. Die Angaben zu Berufsjahren, Qualifikationen und Auszeichnungen stammen aus seiner eigenen Darstellung. Vorträge und Beratungen sind Bildungsangebote und ersetzen weder ärztliche Behandlung noch eine pflegefachliche Einzelfallberatung. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe – Kontaktdaten, Referenzen und Angebote kommen hinzu, sobald der Experte ihn selbst übernimmt.
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Er spricht und berät zu Würde im Gesundheitswesen, also dazu, wie Respekt, Aufmerksamkeit und ein wertschätzender Ton im Pflegealltag verankert bleiben. Grundlage sind über zwanzig Berufsjahre in Pflege, Führung und Medizinproduktevertrieb.
Er nennt ein Pflegediplom von 2003, die Sonderausbildung Intensivpflege von 2009, eine Zertifizierung im Wundmanagement sowie ein Masterstudium mit dem Schwerpunkt Pflegemanagement und Führung im Gesundheitswesen.
Nein. Die Formate richten sich an Teams und Führungskräfte und dienen der Weiterbildung. Sie ersetzen weder eine ärztliche Behandlung noch eine pflegefachliche Beratung im konkreten Einzelfall.
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