Uli Funke

Planungssicherheit ist in vielen Betrieben zur Ausnahme geworden. Uli Funke beschreibt die Folge nüchtern: Was lange als verlässlich galt, trägt nicht mehr, und aus der Unsicherheit wird bei Beschäftigten schnell echte Sorge. Er setzt bei der Frage an, wie Menschen unter solchen Bedingungen denken und reagieren. Sein Angebot richtet sich an Einzelne, an Teams und an ganze Organisationen – die Rolle, die er dabei für sich beansprucht, ist die des Begleiters, nicht die des Ratgebers.

Komplexität als Ausgangslage

Seine Beobachtung: Je verwickelter die Verhältnisse und je größer die Menge an Informationen, desto schwerer fallen Verständigung und gemeinsames Arbeiten. Wer darauf angemessen reagieren wolle, brauche ein Grundverständnis davon, wie Wahrnehmung und Entscheidungen im Kopf zustande kommen. Aus dieser Diagnose leitet er die Fähigkeiten ab, die er für tragfähig hält: Belastbarkeit und Widerstandskraft, Einfühlungsvermögen und Aufmerksamkeit, ein verlässlicher Rahmen sowie Anpassungsfähigkeit, Offenheit und Intuition.

Drei Arbeitsfelder

Seine Tätigkeit gliedert er in drei Bereiche, die er mit den Stichworten Sprechen, Lernen und Entwickeln überschreibt. Das erste steht für Auftritte vor Publikum, das zweite für Formate, in denen Wissen vermittelt und eingeübt wird, das dritte für längerfristige Begleitung von Personen, Teams und Unternehmen. Statt einer festen Methode nennt er den Dialog als Kern: Er gibt Anstöße, nimmt die Reaktion darauf auf und beschreibt den Austausch als wechselseitig.

Fachliche Schwerpunkte

• Widerstandskraft und Belastbarkeit im Arbeitsalltag
• Achtsamkeit und Aufmerksamkeit als Führungsqualität
• Kommunikation und Zusammenarbeit unter hoher Komplexität
• Persönliche Entwicklung von Einzelnen und Führungskräften
• Begleitung von Teams und Organisationen über längere Zeiträume

Bücher zum Thema

Als Autor liegen von ihm die Titel „Dem Erfolg auf der Spur“, erschienen bei tredition, sowie „MINDFUL BUSINESS“ vor. Bereits die Titel zeigen die beiden Pole seiner Arbeit: auf der einen Seite die Frage nach beruflichem Gelingen, auf der anderen der achtsame Umgang mit sich selbst und mit anderen im geschäftlichen Umfeld. Angaben zu Erscheinungsjahren, Umfang oder Auflagen enthält seine Selbstdarstellung nicht.

Anspruch an die eigene Arbeit

Ob auf einer Bühne, im Seminarraum oder in einer Videokonferenz – den Maßstab formuliert er für alle Formate gleich: Die Auseinandersetzung soll fachlich fundiert sein, Wirkung entfalten und dabei ihren Humor behalten. Diese Verbindung ist bewusst gewählt, denn Themen wie Belastung und Veränderungsdruck lassen sich schwer vermitteln, wenn die Vermittlung selbst schwer wird. Auszeichnungen führt sein Profil nicht auf; im Vordergrund stehen die inhaltliche Ausrichtung und die eigene Haltung.

Einordnung im Experten-Verzeichnis

Das Profil ist für Unternehmen interessant, die Führungskräfte und Teams in unruhigen Phasen begleiten lassen wollen, sowie für Veranstalter, die einen Redner zu Resilienz und Zusammenarbeit suchen. Die Beschreibung seiner Arbeitsweise und seiner Schwerpunkte beruht auf seiner eigenen Darstellung. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe – Kontaktdaten, Referenzen und Angebote kommen hinzu, sobald der Experte ihn selbst übernimmt.