Sven Gábor Jánszky

Zukunftsforschung wird oft mit Trendlisten verwechselt. Sven Gábor Jánszky arbeitet stattdessen mit Szenarien: mit Entwicklungspfaden, aus denen sich unternehmerische Entscheidungen ableiten lassen sollen. Nach eigener Darstellung leitet er als Chairman das größte wissenschaftliche Zukunftsforschungsinstitut Europas und berät Konzerne, mittelständische Unternehmen sowie öffentliche Einrichtungen bei Strategiefragen. Seine Themen sind Künstliche Intelligenz, Digitalisierung, veränderte Arbeitswelten und der gesellschaftliche Wandel, der bestehende Geschäftsmodelle unter Druck setzt.

Szenarien statt vager Zukunftsbilder

Den Kern seines Angebots bilden Studien, Prognosen und Szenarien, die als Entscheidungsgrundlage dienen sollen. Statt allgemeiner Ausblicke liefere er, so seine Beschreibung, nachvollziehbare Entwicklungslinien samt konkreter Handlungsempfehlungen — also Antworten auf die Frage, was ein Vorstand daraus heute ableiten müsste. Adressat solcher Arbeiten sind meist Gremien, die über größere Investitionen entscheiden und dafür eine begründete Annahme über die kommenden Jahre benötigen. Auf der Bühne verbindet er Forschungsergebnisse mit Praxisbeispielen; auf seinem Profil bezeichnet er sich als einen der meistgebuchten Redner zu Zukunfts- und Strategiefragen im deutschsprachigen Raum. Belege für diese Einstufung nennt die Darstellung nicht.

Prognosen zur Arbeitswelt

Besondere Aufmerksamkeit hat er nach eigener Darstellung mit Aussagen zur Arbeitswelt erreicht. Früh habe er den Mangel an Fachkräften beschrieben, außerdem die Individualisierung von Berufsbiografien, den Umbau klassischer Personalabteilungen und die Folgen Künstlicher Intelligenz für nahezu jedes Berufsfeld. Ein Teil dieser Szenarien gilt aus seiner Sicht inzwischen als eingetreten. Für Unternehmen ist daran vor allem interessant, welche Tätigkeiten sich verschieben und welche Qualifikationen anschließend fehlen. Ob eine Prognose zutrifft, hängt allerdings davon ab, wie eng sie ursprünglich formuliert war — eine Prüfung der einzelnen Aussagen leistet dieses Verzeichnis nicht.

Themen von Vorträgen, Studien und Programmen

• Zukunftsstrategien für Konzerne, Mittelstand und öffentliche Träger
• Künstliche Intelligenz als Treiber neuer Geschäftsmodelle
• Digitalisierung und Automatisierung in bestehenden Strukturen
• Arbeitsmarkt, Recruiting und der Umbau der Personalarbeit
• Führungsmodelle und Entscheidungen unter Unsicherheit
• Persönliche Zukunftsplanung in Seminaren und Onlinekursen

Wer ihn beauftragt

Seine Auftraggeber sind nach eigener Darstellung international tätige Konzerne, mittelständische Betriebe und öffentliche Einrichtungen. Gefragt ist er dort, wo eine Weichenstellung ansteht und die Beteiligten wissen wollen, unter welchen Annahmen sie überhaupt planen. Sein Argument dafür ist die Geschwindigkeit der Veränderung: Technologie, Automatisierung und neue Formen der Arbeit greifen tief in bestehende Geschäftsmodelle ein. Ob eine Außensicht diese Unsicherheit auflöst oder nur strukturiert, bleibt eine Frage der Erwartung.

Bücher und Weiterbildungsformate

Als Autor hat Jánszky mehrere Managementtitel vorgelegt. Hinterlegt sind „2030“, gemeinsam mit Lothar Abicht bei BoD – Books on Demand erschienen, „Das Recruiting-Dilemma“ bei Haufe-Lexware sowie „2025 - So arbeiten wir in der Zukunft“. Neben Beratung und Vorträgen betreibt er Seminare, Onlinekurse und Weiterbildungsprogramme, in denen es um das persönliche Zukunfts-Ich geht — also darum, eigene Veränderungen vorwegzunehmen, statt auf sie zu reagieren. Als Coach und Mentor richtet er sich damit nicht nur an Organisationen, sondern auch an Einzelne, die ihren beruflichen Weg planen wollen. Zur Zahl der Teilnehmenden macht er nur pauschale Angaben.

Einordnung im Experten-Verzeichnis

Angesprochen sind Vorstände, Geschäftsführungen und Strategieverantwortliche, die eine Außensicht auf mittelfristige Entwicklungen suchen, außerdem Veranstalter größerer Kongresse und Führungskräfte, die sich mit dem eigenen Berufsweg befassen. Wer Zukunftsforschung einkauft, sollte Methodik und Datengrundlage der zugrunde liegenden Studien erfragen; beides geht aus der Selbstdarstellung nicht hervor. Sämtliche Angaben zu Position, Reichweite und Wirkung stammen von ihm selbst. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe – Kontaktdaten, Referenzen und Angebote kommen hinzu, sobald der Experte ihn selbst übernimmt.