Matthias Konetzny

Die Frage, warum manche Organisationen einen Umbruch überstehen und andere daran zerbrechen, zieht sich durch die Laufbahn von Matthias Konetzny. Schon früh interessierte ihn, wie Zusammenarbeit gelingt und woran sich gute Führung erkennen lässt. Nach etlichen Jahren in verantwortlichen Positionen in der Wirtschaft wechselte er die Seite und gab sein Wissen weiter. Heute steht er hinter dem Beratungsunternehmen Konetzny Consulting Services und arbeitet als Berater, Trainer und Redner.

Vom Management in die Beratung

Der Wechsel erfolgte nicht als Bruch, sondern als Verlängerung dessen, was er zuvor selbst verantwortet hatte. Seine Zeit in leitenden Funktionen bildet die Erfahrungsgrundlage für die Beratung, die er heute anbietet — der Anstoß dazu war nach eigener Darstellung der Wunsch, das Gelernte weiterzureichen. Das gegründete Unternehmen konzentriert sich auf drei eng verbundene Felder: die Art zu führen, die gelebte Kultur eines Betriebs und die Gestaltung von Veränderungsvorhaben. Diese Zuschnitte greifen ineinander, weil sich Kultur selten ändert, solange Führungsverhalten unverändert bleibt, und weil Veränderungsvorhaben an beidem hängen.

Wandel als Führungsaufgabe

In Projekten begleitet er Führungskräfte und ganze Teams durch Umbrüche und Neuausrichtungen. Sein erklärtes Anliegen ist es dabei, Lust auf Veränderung zu erzeugen statt Widerstand zu verwalten, und den Beteiligten Raum für ihre Möglichkeiten zu verschaffen. Dahinter steht eine Frage, die ihn seit früher Zeit beschäftigt: wie Betriebe bestehen können, wenn sich ihr Umfeld fortlaufend verschiebt. Führung versteht er als etwas, das menschlich bleiben und zugleich nach vorn gerichtet sein kann. Fachliche Argumente verbindet er nach eigener Beschreibung mit Einfühlung und Humor — ein Stil, der in Veränderungsvorhaben eher entlastet als zusätzlichen Druck aufbaut.

Arbeitsfelder

• Begleitung von Führungskräften und Führungsteams
• Entwicklung der Unternehmenskultur
• Steuerung von Veränderungs- und Neuausrichtungsprojekten
• Trainings für Verantwortliche im Unternehmen
• Zusammenarbeit im Team und ihre Voraussetzungen
• Keynotes und Impulse zu Führung und Wandel

Was ihn dabei antreibt

Sein erklärtes Motiv liegt weniger in der Optimierung von Abläufen als in den Menschen, die sie ausfüllen: Sie sollen entfalten können, was in ihnen steckt. Führung ist für ihn deshalb kein reines Steuerungsinstrument, sondern eine Aufgabe, die Haltung verlangt. Andere dazu zu bewegen, den eigenen Weg klar und mit Überzeugung zu gehen, beschreibt er als das Ergebnis, an dem er seine Arbeit misst.

Auftritte und Auszeichnungen

Neben der Beratung tritt er als Keynote-Speaker vor Publikum auf und bringt seine Themen dort in kompakter Form auf die Bühne. Damit deckt er drei Zugänge ab: die längerfristige Begleitung im Projekt, das Training einzelner Gruppen und den einzelnen Impuls vor größerem Publikum. Auf seinem Profil sind mehrere Ehrungen aufgeführt, darunter ein Excellence Award, ein Experten Award, ein PLATIN Award, ein Expert Award sowie die Kennzeichnung Excellent Experience 2026. Sämtliche dieser Angaben stammen aus seiner Selbstdarstellung; wer die Auszeichnungen vergibt und nach welchen Maßstäben, geht aus der Quelle nicht hervor.

Einordnung im Experten-Verzeichnis

Im Verzeichnis von TopExperte.com steht Matthias Konetzny für Führungsthemen an der Schnittstelle von Kultur und Veränderung. Angesprochen sind vor allem Unternehmen, die eine Neuausrichtung vor sich haben, sowie Führungskräfte, die ihre Rolle darin klären wollen. Alle Angaben zu Werdegang, Beratungsschwerpunkten und Auszeichnungen beruhen auf seiner eigenen Darstellung. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe – Kontaktdaten, Referenzen und Angebote kommen hinzu, sobald der Experte ihn selbst übernimmt.