Elisa M. Trunk

Elisa M. Trunk begleitet Unternehmen bei Veränderungsprozessen und setzt dabei an drei Stellen zugleich an: bei der Geschäftsleitung, bei den Führungskräften und in den Teams. Ihr Angebot umfasst nach eigener Darstellung Workshops, Impulsvorträge und Einzelcoachings auf oberster Führungsebene. Der Anspruch ist ausdrücklich langfristig angelegt – kurzfristige Effekte hält sie für zu wenig. Ihr Beispielmaterial zieht sie aus über zwei Jahrzehnten Berufserfahrung in Konzernen wie in kleineren Betrieben.

Personal gewinnen und halten

Ein Schwerpunkt liegt auf der Frage, wie Betriebe an Fachkräfte kommen und wie sie diese anschließend halten. Sie behandelt beide Seiten: die nach außen gerichtete Arbeitgeberdarstellung und die nach innen wirkende Kultur, ohne die jede Anwerbung nach kurzer Zeit ins Leere läuft. Besonderes Gewicht legt sie darauf, den Zweck der gemeinsamen Arbeit für alle Beteiligten sichtbar zu machen – ausgehend von der Annahme, dass die meisten Menschen einen sinnvollen Beitrag leisten wollen, sofern ihnen jemand zeigt, worin er besteht.

Führung als Motor der Entwicklung

Der zweite Schwerpunkt gilt der Führungsebene selbst. In Vorträgen und Workshops geht es darum, welche Werkzeuge Führungskräfte brauchen und wie sie gemeinsam mit ihren Teams ein Zielbild entwickeln, das über Quartalszahlen hinausreicht. Der dritte Bereich betrifft die Mitarbeitenden: Programme, die individuelle Stärken und das Zusammenspiel im Team gleichermaßen berücksichtigen und eine Haltung des laufenden Lernens fördern sollen. Nach eigenen Angaben scheut sie es nicht, wunde Punkte offen zu benennen, bevor sie zu Lösungen übergeht.

Fachliche Schwerpunkte

• Nachhaltige Unternehmens- und Organisationsentwicklung
• Gewinnung und Bindung von Fachkräften
• Entwicklung von Führungskompetenz auf allen Ebenen
• Team- und Mitarbeiterentwicklung
• Begleitung von Veränderungsprozessen

Ausbildungen und Methodenkoffer

Ihr Profil führt eine breite Reihe von Qualifikationen auf: eine Ausbildung als Trainerin und Master im Bereich NLP nach den Richtlinien des zuständigen Fachverbands, eine systemische Coachingausbildung, eine Zertifizierung als Wirtschaftsmediatorin nach den Standards der Mediationsverbände im deutschsprachigen Raum sowie die Zulassung als Heilpraktikerin für Psychotherapie. Hinzu kommt eine Coachingausbildung im Verfahren wingwave®. Genannt werden außerdem die Teilnahme an einem Rednerprogramm und ein Speaker-Award. Eigene Führungserfahrung sammelte sie in der Erwachsenenbildung.

Für welche Betriebe das Profil passt

Angesprochen sind Unternehmen, die in Personal- und Führungsentwicklung investieren wollen und dafür Begleitung von außen suchen – vom Mittelständler mit Nachbesetzungsproblem bis zum Konzernbereich in der Umstrukturierung. Wer lediglich eine einmalige Motivationsrede sucht, findet hier eher den Einstieg in einen längeren Prozess. Die Formate lassen sich laut Selbstdarstellung vom kurzen Impuls über den Workshop bis zur begleitenden Zusammenarbeit staffeln.

Einordnung im Experten-Verzeichnis

Im Verzeichnis von TopExperte.com steht Elisa M. Trunk für Organisationsentwicklung mit Schwerpunkt auf Führung und Personalbindung. Angaben zu Berufsjahren, Qualifikationen und Auszeichnungen beruhen auf ihrer eigenen Darstellung und wurden redaktionell nicht überprüft. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe – Kontaktdaten, Referenzen und Angebote kommen hinzu, sobald die Expertin ihn selbst übernimmt.