Volker Findt

Der Neubau bekommt die Aufmerksamkeit, der Bestand die Arbeit. Volker Findt hat sich auf den zweiten Fall spezialisiert: auf Gebäude, die bereits stehen und weiterentwickelt werden sollen. Er ist Architekt und arbeitet zugleich als systemischer Coach für Projektteams. Nach eigenen Angaben liegen mehr als 25 Berufsjahre und über 500 Projekte hinter ihm. Seine Beobachtung daraus: Ob ein Bauvorhaben gelingt, entscheidet sich seltener am Entwurf als an der Zusammenarbeit.

Weiterbauen statt abreißen

Sein fachlicher Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung und Umgestaltung vorhandener Bausubstanz. Dahinter steht ein dreifaches Argument: Wer bestehende Gebäude qualitätvoll weiterentwickelt, bewahrt kulturelle Werte, spart Rohstoffe und stützt gewachsene soziale Zusammenhänge im Quartier. Diese Perspektive verbindet er mit unternehmerischer Erfahrung und mit strategischem Blick auf Rahmenbedingungen, Kosten und Zeitpläne. Der Anspruch ist nicht Bewahrung um jeden Preis, sondern eine Weiterentwicklung, die dem Gebäude und seiner künftigen Nutzung gerecht wird.

Coaching für Planungs- und Projektteams

Neben der Arbeit am Bau begleitet er Organisationen und Projektgruppen als systemisch arbeitender Coach. Die Themen reichen von der Neuordnung festgefahrener Abläufe über die Klärung von Rollen bis zur Frage, wie in einem Projekt tatsächlich miteinander gesprochen wird — in Präsenzformaten wie in verteilt arbeitenden Teams. Typische Anlässe sind schwierige Planungsphasen, die Zusammenstellung neuer Teams und Vorhaben mit vielen Beteiligten. Fachliche Tiefe und pragmatische Umsetzung sollen dabei zusammenkommen.

Fachliche Schwerpunkte

• Entwicklung und Umbau von Bestandsgebäuden
• Ressourcenschonendes Planen und Erhalt baukultureller Werte
• Systemisches Coaching für Projektteams und Organisationen
• Neuordnung von Projektprozessen und Klärung von Rollen
• Kommunikation in komplexen Bauvorhaben, online wie vor Ort
• Impulsvorträge zu Baukultur und Zusammenarbeit

Baukultur als Frage der Haltung

In Impulsvorträgen vertritt er die Ansicht, dass Gemeinschaften im Kern auf Zusammenarbeit angelegt sind und dass gute Baukultur genau dort entsteht, wo Beteiligte gemeinsam Verantwortung tragen. Klarheit, verlässliche Absprachen und gegenseitige Wertschätzung sind für ihn keine weichen Zusätze, sondern Bedingungen für Projekte, die auch nach der Übergabe tragen. Aus dieser Überzeugung leitet er ab, warum er Architektur und Coaching nicht als zwei getrennte Tätigkeiten führt, sondern als eine Aufgabe mit zwei Werkzeugkästen.

Arbeitsweise nach eigener Darstellung

Auf seinem Profil beschreibt er sich als jemand, der zuerst analysiert und dann ordnet: Wo stehen wir, wer entscheidet was, woran hakt es. Als Rückmeldung seiner Auftraggeber nennt er eine ruhige Art der Führung und ein Interesse daran, dass Beteiligte gut miteinander auskommen. Ob im schwierigen Planungsabschnitt oder in der Teamfindung — der genannte Beitrag ist Orientierung und Struktur. Diese Einschätzungen stammen aus seiner Selbstdarstellung und wurden redaktionell nicht überprüft.

Einordnung im Experten-Verzeichnis

Das Profil dürfte für Eigentümer und Projektentwickler mit Bestandsimmobilien interessant sein, für Planungsbüros mit stockenden Projekten und für Veranstalter, die einen Redner zu Baukultur und Zusammenarbeit suchen. Angaben zu Erfahrung, Projektzahl und Arbeitsweise beruhen auf seiner eigenen Darstellung. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe – Kontaktdaten, Referenzen und Angebote kommen hinzu, sobald der Experte ihn selbst übernimmt.