Führungskräfte der mittleren Ebene stehen zwischen zwei Erwartungshaltungen: Von oben kommen Ziele, von unten der Bedarf an Orientierung – und beides trifft auf begrenzte Zeit. Dominik Braun arbeitet genau in diesem Bereich. Er kommt selbst aus einer operativen Leitungsfunktion und beschreibt seine heutige Tätigkeit als Verbindung von Coaching und Vortrag. Angesprochen sind nach eigener Darstellung Führungskräfte im deutschsprachigen Raum, die an ihre Belastungsgrenze geraten sind.
Vor der Selbstständigkeit war Braun nach eigenen Angaben geschäftsführender Leiter eines großen Transportunternehmens. Seine Qualifikationsliste weist zusätzlich einen Abschluss als Leiter für Entsorgungs- und Recyclingmanagement aus. Das ist ein Hintergrund aus dem operativen Geschäft, nicht aus der Beratungsbranche: Schichtbetrieb, Termindruck und Personalfragen prägen solche Bereiche. Diese Herkunft erklärt den Zuschnitt seiner Arbeit – er argumentiert weniger mit Modellen als mit Situationen, die Führungskräfte aus dem eigenen Alltag wiedererkennen.
Der thematische Kern liegt bei denen, die gleichzeitig führen und geführt werden. Typisch sind widersprüchliche Vorgaben, wenig Entscheidungsspielraum und die Erwartung, Druck nach unten abzufedern, ohne ihn selbst zu zeigen. Braun setzt bei der Selbstführung an: bei Klarheit über die eigene Rolle, bei Grenzen und bei der Frage, wofür jemand überhaupt verantwortlich sein kann. Sein erklärtes Ziel ist es, erschöpfte Führungskräfte wieder handlungsfähig zu machen – ein Anspruch, den er selbst zugespitzt formuliert.
Auf der Bühne setzt Braun auf Zuspitzung und Direktheit; sein Profil beschreibt Auftritte, die eher aufrütteln als informieren sollen. Genannt werden die Teilnahme an einem Speaker Slam, die Aufnahme in eine Liste mit dem Titel 111 upcoming Speaker 2025 sowie ein Excellent Speaker Award. Hinzu kommen Nennungen wie ExpertenPortal Award, Expert Award und Excellent Experience 2026. Bei den Qualifikationen führt er Zertifikate als VAK Coach, Impuls Coach und Train-the-Trainer auf. Diese Titel stammen aus dem Rednermarkt und von privaten Ausbildungsanbietern.
Neben der beruflichen Tätigkeit leitet er nach eigener Darstellung eine Selbsthilfegruppe für Menschen mit Depressionen, unterstützt von der Deutschen DepressionsLiga. Solche Gruppen sind ein Angebot zum Austausch unter Betroffenen und ersetzen keine Behandlung; sie leben davon, dass jemand verlässlich organisiert und moderiert. Für die Einordnung des Profils ist das insofern aufschlussreich, als es die Nähe seiner Themen zu psychischer Belastung zeigt – ein Feld, in dem die Grenze zwischen Coaching und Therapie sorgfältig gezogen werden muss.
Im Verzeichnis von TopExperte.com steht Dominik Braun für Führungsthemen mit Schwerpunkt auf Belastung, Selbstführung und mittlerer Führungsebene. Relevant ist das Profil für Unternehmen, die einen Redner für eine Führungsveranstaltung suchen, und für Führungskräfte, die eine Begleitung außerhalb des betrieblichen Alltags erwägen. Angaben zu Werdegang und Auszeichnungen beruhen auf seiner eigenen Darstellung. Coaching ersetzt keine ärztliche oder psychotherapeutische Behandlung; bei anhaltender Erschöpfung ist ärztlicher Rat der richtige Weg. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe – Kontaktdaten, Referenzen und Angebote kommen hinzu, sobald der Experte ihn selbst übernimmt.
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Sein Schwerpunkt liegt auf Führung in mittleren Ebenen, mentaler Stärke und Selbstführung. Er begleitet Führungskräfte einzeln und tritt als Redner bei Veranstaltungen auf.
Nach eigenen Angaben leitete er zuvor ein großes Transportunternehmen in geschäftsführender Funktion. Seine Qualifikationsliste nennt zusätzlich mehrere Coaching-Zertifikate privater Anbieter.
Sein Profil nennt Auftritte im deutschsprachigen Raum, etwa bei Führungskräftetagen und Unternehmensveranstaltungen. Die Vorträge sind auf Zuspitzung und Anstoß angelegt, nicht auf reine Wissensvermittlung.
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