Andreas Klement trainiert zwei Gruppen, die selten von derselben Person betreut werden: Führungskräfte in Unternehmen und Sportler an der Leistungsspitze. Nach eigenen Angaben betreut er Athleten mit Welt- und Europameistertiteln ebenso wie Teilnehmer olympischer Wettbewerbe und überträgt die Mechanismen des Wettkampfsports auf die Führungsarbeit. Über 3.000 Beratungstage in vier Ländern nennt sein Profil, dazu rund 7.300 Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Der Vergleich von Kabine und Vorstandsetage ist bei ihm also nicht nur ein rhetorisches Bild.
Wettkampfsport arbeitet mit eindeutigen Zielen, unmittelbarer Rückmeldung und einer Trainingslogik, die Belastung und Erholung planbar hält. Genau diese Mechanismen überträgt Klement auf Unternehmen. Der Reiz des Ansatzes liegt darin, dass er aus beiden Welten eigene Praxis mitbringt und nicht nur Anekdoten: Wer Athletinnen und Athleten betreut, kennt die Bedingungen, unter denen eine Leistungsspitze entsteht – und weiß, wie rasch sie wieder verloren geht.
In Unternehmen begleitet er Führungskräfte und ihre Mannschaften durch Veränderungsvorhaben. Sein erklärtes Ziel ist, Qualifizierung so anzulegen, dass dabei weder der Umsatz einbricht noch demotivierte Beschäftigte zurückbleiben – zwei Nebenwirkungen, die Veränderungsprojekte regelmäßig begleiten. Bekannt ist er nach eigener Darstellung für einen lebhaften Vortragsstil und zählt sich zum Kreis der Handelsblatt Speaker.
Neben der Trainingstätigkeit unterrichtet Klement nach eigenen Angaben an zwei europäischen Universitäten und hat vier Bücher veröffentlicht. Die Verbindung aus Praxis, Lehre und Publikation ist im Trainermarkt eher die Ausnahme; sie spricht dafür, dass seine Inhalte nicht ausschließlich aus der eigenen Erfahrung stammen, sondern auch fachlich eingeordnet werden. Titel und Erscheinungsjahre der Bücher gehen aus seiner öffentlichen Darstellung nicht hervor.
Was seine Arbeit bewirken soll, benennt sein Profil in drei Punkten: Betriebe sollen mit Veränderung umgehen können, Vorgesetzte sich zu tatsächlichen Führungspersönlichkeiten entwickeln, und Beschäftigte ihre Aufgaben motivierter und wirtschaftlicher erfüllen. Das ist ein weit gefasster Anspruch, der sich von außen kaum prüfen lässt. Konkreter wird er dort, wo von notwendiger Qualifizierung die Rede ist – also von jenem Punkt, an dem eine Organisation ihre Führungsebene erst befähigen muss, bevor ein Wandel überhaupt greifen kann.
Sein Profil führt mehrere Auszeichnungen auf, darunter einen Platin Award bei einem Speaker Slam, eine Auszeichnung für ganzheitliche Personalentwicklungskonzepte sowie eine Nennung als beste Adresse im Weiterbildungsweb durch eine Fachzeitschrift der Branche. Hinzu kommen Platzierungen in regionalen Referentenlisten und die Selbstbezeichnung als Top-Experte für Leadership im deutschsprachigen Raum. Diese Angaben sind Selbstauskünfte und redaktionell nicht überprüft.
Relevant ist das Profil für Unternehmen, die Führungskräfte entwickeln oder Veränderungsvorhaben begleiten lassen wollen und dabei einen leistungsorientierten Zugang schätzen. Ebenso kommt es für Sportorganisationen infrage, die Betreuung für Athleten suchen. Zahlen zu Beratungstagen, Teilnehmenden und Auszeichnungen beruhen auf seiner eigenen Darstellung. Der Eintrag steht auf der kostenlosen Basis-Stufe – Kontaktdaten, Referenzen und Angebote kommen hinzu, sobald der Experte ihn selbst übernimmt.
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Er trainiert Führungskräfte und ihre Teams und coacht zugleich Sportler im Leistungsbereich. Dabei überträgt er nach eigener Darstellung Mechanismen aus dem Wettkampfsport auf die Führungsarbeit in Unternehmen.
Auf seinem Profil stehen über 3.000 Beratungstage in vier Ländern vor rund 7.300 Menschen. Zusätzlich gibt er an, an zwei europäischen Universitäten zu unterrichten und vier Bücher geschrieben zu haben.
Für Unternehmen in Veränderungsphasen, die Führungskräfte gezielt qualifizieren wollen, und für Sportorganisationen mit Bedarf an Betreuung für Athleten. Ergänzend tritt er als Redner auf Veranstaltungen auf.
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