Diplom-Physikerin von Haus aus, arbeitet Anke Röber nach eigenen Angaben seit mehr als 25 Jahren im Projektmanagement – zunächst streng analytisch, inzwischen mit deutlich mehr Aufmerksamkeit für das, was Teams zusammenhält. Tätig war sie unter anderem als Projektleiterin, Risikomanagerin und Führungskraft in komplexen Großprojekten.
Ihr heutiger Ansatz verbindet Methodik mit mentalem Training: Struktur allein rettet kein Projekt, wenn die Beteiligten den Sinn aus den Augen verloren haben.
Der naturwissenschaftliche Hintergrund zeigt sich im Umgang mit Daten: Kennzahlen schnell einordnen, Widersprüche erkennen, unbequeme Fragen früh stellen. Und dabei darf der Terminplan nie aus dem Auge verloren werden, denn er ist die Basis für Projektkommunikation und Steuerung. Prägende Erlebnisse führten sie zu dem Schluss, dass Methodik und Kontrolle nur einen Teil ausmachen und Zusammenarbeit, Motivation sowie ein gemeinsamer Arbeitsfluss über den Ausgang mitentscheiden. Seither arbeitet sie an beiden Seiten gleichzeitig: Struktur im Projekt herzustellen und die Stimmung im Team als Erfolgsfaktor zu fördern.
Als zertifizierte Mentaltrainerin greift sie auf Erkenntnisse der Neurowissenschaft zurück und überträgt sie auf den Projektalltag. Ihr Ziel sind Strukturen, die auch bei Unsicherheit Halt geben – Planungen also, die Abweichungen einkalkulieren, statt sie zu verbieten. Für Teams heißt das konkret, dass klare Prioritäten und ein realistischer Blick auf Risiken mehr Ruhe erzeugen als jede zusätzliche Statusrunde. Damit richtet sich ihr Angebot an Organisationen mit dauerhaft überlasteten Projektportfolios.
Ihre Qualifikationen bündeln beide Stränge: 1996 schloss sie das Physikstudium mit dem Diplom ab, 2003 folgte die Zertifizierung als Project Management Professional (PMP), 2020 die Ausbildung zur Mental- und Motivationstrainerin. Auf ihrem Profil nennt sie außerdem mehrere Auszeichnungen aus Expertennetzwerken, darunter einen Excellence Speaker Award, einen Experten Award und Excellent Experience 2025.
Ihr Wissen gibt sie in mehreren Formaten weiter: in Online-Kursen, in Fachartikeln und als Rednerin. Als Buch liegt „Projekterfolg - Von Bananenstrategie und Kaffeepausen“ vor, dazu ein E-Book mit dem Titel „7 tödlichen Fehler in Großprojekten – und wie Du Dein Team davor schützt“. Beide Titel deuten an, worauf ihre Arbeit hinausläuft: Projektarbeit soll weniger Stress erzeugen, ohne dabei an Verbindlichkeit einzubüßen.
Im Verzeichnis von TopExperte.com steht Anke Röber für Projektmanagement mit mentaler Komponente. Relevant ist das Profil für Organisationen mit vielen parallelen Vorhaben, für Projektleitungen unter Dauerdruck und für Veranstalter, die einen Vortrag zu Projekterfolg suchen.
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